Франчайзинг (коммерческая концессия)

Выполнил:lysv@uic.nnov.ru
Содержание.

Введение……………………………...……………… 3.

Формы и виды франчайзинга….…..………..………. 5.

Правовое регулирование контракта коммерческой концессии.………………………….………………………… 9.

Отличие контракта коммерческой концессии  от схожих предпринимательских договоров………………….... 14.

Форма и регистрация контракта коммерческой концессии………………………...……………….………….. 16.

Продление и перезаключение контракта коммерческой

концессии………….………..………….…………… 17.

Прекращение контракта коммерческой концессии…21.

Заключение……..…………………………………… 22.

Перечень использованной литературы……….……… 25.

Введение.

С

егодня в Рф уже никого Франчайзинг (коммерческая концессия) не изумить продуктами и услугами, обозначенными известнейшими товарными знаками таких компаний как "Кока-Кола", "Адидас", "Ксерокс", "Шелл", "Макдональдс" и многих других. Эти товарные знаки совершенно точно ассоциируются у нас с определенным производителем, имеющим высшую репутацию, и косвенно указывают на высочайшее качество продуктов и услуг.

 Одним из действенных каналов дистрибуции, по которому Франчайзинг (коммерческая концессия) эти продукты распространяются снутри государств и по всему миру, является малоизвестный у нас франчайзинг. Если обратиться с вопросом “Что такое франчайзинг?” к нашим соотечественникам, навряд ли наберется и 10% тех, кто сумеет уверенно разъяснить сущность данного явления. Те, кто знаком с франчайзингом, непременно, изумятся, узнав, что в США каждое 2-ое Франчайзинг (коммерческая концессия) предприятие малого бизнеса сначала последующего столетия будет работать по договору франчайзинга.

Современный франчайзинг является относительно новым явлением в экономике, хотя его корешки уходят в средневековье. До сего времени юридический термин "франшиза" в США и Австралии обозначает передачу кому-либо прав гос властью, а в Англии - передачу прав от имени короля Франчайзинг (коммерческая концессия). В средневековой Великобритании повелитель предоставлял знати разные права, к примеру, собирать налоги на определенной местности в обмен на требуемые власти услуги. Гражданам давались разрешения (франшиза) продавать продукты на рынках, участвовать в ярмарках. И в наши деньки в Англии еще продолжают действовать древнейшие франшизы, предоставляющие их обладателям права на Франчайзинг (коммерческая концессия) содержание рынков, проведение ярмарок, содержание паромов и мостов. Таким макаром с незапамятных времен власть делегировала часть собственных возможностей в обмен на капитал либо требуемые услуги, тем закладывая фундамент современного франчайзинга в протяжении веков. Что касается торговой практики, то в Лондоне в XVII веке были учреждены системы торговых Франчайзинг (коммерческая концессия) гильдий, отдаленно схожих на современные системы франчайзинга. Сначала XIX века в той же Англии была введена система "связанных домов", суть которой заключалась в предоставлении властями право на торговлю спиртными напитками только обладателям постоялых дворов по специальной лицензии. Большая часть хозяев не имело довольно средств для приведения постоялых дворов в Франчайзинг (коммерческая концессия) порядок и оплату лицензии. Эту систему отлично использовали пивовары, предоставляя обладателям постоялых дворов заем либо сдавая им в аренду имущество, а получая взамен рынок сбыта собственного пива и других алкогольных напитков. И все-же большой толчок в развитии конкретно коммерческих систем франчайзинга произошел на другом материке - в США, где франчайзинг после Франчайзинг (коммерческая концессия) Штатской войны употреблялся американской компанией по производству швейных машин "Зингер". Домохозяйки без охоты получали новое механическое оборудование, а создание сети собственных продавцов на большой местности США добивалось значимых издержек. Тогда обладатель компании стал продавать право на продажу и сервис швейных машин компании на определенной местности независящим торговцам. При Франчайзинг (коммерческая концессия) этом последние платили за машину 60$, а продавали ее за 125$. Хотя данная система и не стала действовать до конца века, многие люди благодаря ей стали обеспеченными, а передовые предприниматели уяснили очередной метод увеличения конкурентоспособности за счет резкого расширения рынка сбыта. Более стремительно франчайзинг развивался в США в 50-60-е годы в юридической обстановке Франчайзинг (коммерческая концессия) политики невмешательства, соответственной сегодняшнему состоянию в законодательстве Рф. Этому посодействовало также принятие в США закона о товарном знаке, т.к. приобретая право на внедрение товарного знака известного производителя франчайзи сходу приобретал его репутацию. Услуги, продукты ежедневного спроса, закусочные резвого обслуживания стали основой бизнеса многих компаний, работающих по Франчайзинг (коммерческая концессия) системе франчайзинга. 1-ая русская

франчайзинговая компания появилась в 1990 году в Тольятти. Конкретно франчайзингом “Дока” занялась с 1993 г., став членом интернациональной франчайзинговой ассоциации. На данный момент уже удачно действуют также франчайзинговые сети русских компаний, как "Российское бистро", "Российская трапеза"  и "Золотой цыпленок" (резвое питание);  "Голубий кристалл" (прачечные); "Хлебное дело"; "Партнер" (детское Франчайзинг (коммерческая концессия) питание); "1 С" (программные продукты); "Престижный трикотаж" (розничная торговля).

Формы и виды франчайзинга.

Ф


ранчайзинг имеет свои виды и формы. Обычно франчайзинг разделяется на последующие виды: сбытовой, товарный, промышленный, деловой. По формам можно выделить региональный франчайзинг и субфранчайзинг. Разглядим любой из видов подробнее.


Сбытовой франчайзинг - употребляется производителем продуктов для Франчайзинг (коммерческая концессия) построения единой разветвленной сбытовой сети, функционирование которой находится под его контролем;

Товарный франчайзинг. «Первыми, кто стал использовать товарный франчайзинг были компания Singer Sewing Machine Company (компания, производившая швейные машинки) и Дженерал моторс Corp»[1]. Данный вид франчайзинга представляет собой передачу исключительных прав на реализацию продукции выпускаемой франчайзером и под его товарным Франчайзинг (коммерческая концессия) знаком на определенной местности. Франчайзи становится единственным торговцем данного продукта на закрепленной местности и эксклюзивным представителем марки франчайзера. Главным условием данной сделки будет то, что франчайзи обязуется закупать продукцию только у собственного франчайзера и на сто процентов отрешается от реализации подобных продуктов других компаний, которые могут составить конкурентнсть. Таким макаром, для Франчайзинг (коммерческая концессия) товарного франчайзинга свойственна узенькая специализация франчайзи на реализации 1-го вида продуктов и услуг и получении фиксированной толики от общего объема продаж. Также присуща относительно низкая степень регламентации обязательств за счет однородности деятельности. Используя товарный франчайзинг, франчайзер не только лишь наращивает сбыт собственной продукции, да и регулирует, закрепляя за франчайзи Франчайзинг (коммерческая концессия) определенные местности, рассредотачивание объема продаж меж разными регионами, расширяя географию рынка сбыта. Основными различиями меж товарным франчайзингом и дилерством являются: большая привязанность к товарному знаку франчайзера, больший объем предоставления разных услуг франчайзером франчайзи и исключительный сбыт продукции;

Промышленный франчайзинг - представляет собой передачу прав на создание и сбыт Франчайзинг (коммерческая концессия) под торговым знаком франчайзера продукции с внедрением патентованной технологии производства, материалов, сырья либо начального компонента продукции. Этот вид франчайзинга более обширно представлен в производстве безалкогольных напитков (Coca Cola, Pepsi). «Первым контрактом коммерческой концессии, содержащим объекты промышленной принадлежности и зарегистрированным в Патентном ведомстве Рф (Роспатенте) в июне 1996 года, стал контракт меж Франчайзинг (коммерческая концессия) компанией «Колгейт-Палмолив» США (правообладатель) и АО «Колгейт-Палмолив» РФ (юзер), по которому вместе с правом использования фирменного наименования российскому юзеру было передано на внедрение 35 изобретений, 7 промышленных образцов в области производства предметов и средств гигиены, около 60 товарных символов, техническое, технологическое, коммерческое «ноу-хау»»1;

Деловой франчайзинг. Данный вид предполагает передачу Франчайзинг (коммерческая концессия) не только лишь товарного знака, да и технологию ведения бизнеса, отработанной и апробированной компанией франчайзером. Применение делового франчайзинга (“бизнес-формат”) типично для компаний публичного питания, проката и бытового обслуживания, деловых и проф услуг бизнесу и популяции. В этом случае, франчайзи берет на себя обязательства действовать в согласовании с рыночной стратегией Франчайзинг (коммерческая концессия) франчайзера, с его правилами планирования и организации управления, соблюдать технические требования, эталоны и условия обеспечения свойства, участвовать в программках обуче

ния и развития производства, полностью отвечать за экономические результаты собственной работы. Этот вид франчайзинга предугадывает непременно тесноватый контакт франчайзера и франчайзи, неизменный обмен информацией, детализированную регламентацию деятельности и высшую Франчайзинг (коммерческая концессия) степень ответственности конторы франчайзи. Необходимо подчеркнуть, что в неких системах франчайзинга разница меж товарным и деловым франчайзингом иногда не настолько явна (к примеру, магазины мороженого “Баскин-Роббинс”);

Региональный франчайзинг – форма организации франшизного бизнеса, при которой франчайзи получает право на освоение определенного района (создание франшизной системы) и контроль Франчайзинг (коммерческая концессия) над ним в согласовании с обсужденным количеством компаний и графиком их открытия. Открываемые предприятия не имеют независящего юридического статуса и являются отделениями либо филиалами франзайзи;

Субфранчайзинг – форма организации франшизного бизнеса, при которой франчайзер передает другой стороне – главному франчайзи – права (время от времени исключительные) в границах строго установленной местности на Франчайзинг (коммерческая концессия) продажу франшиз третьим лицам – субфранчайзи. В соглашении может предусматриваться, что некие субфранчайзи имеют право управлять более чем одной торговой единицей. В таком случае контракт на субфраншизу именуют “многоэлементной франшизой”.



   О

Правовое регулирование контракта коммерческой концессии.


пределение контракта коммерческой концессии, находящееся в статье 1027, в целом соответствует осознанию франчайзинга, сложившемуся в мировой практике Франчайзинг (коммерческая концессия). Круг лиц, которые могут выступать в качестве правообладателя и юзера, ограничен. В него входят только коммерческие организации и граждане, зарегистрированные как личные предприниматели. Право заключить контракт появляется с момента гос регистрации коммерческой организации либо личного бизнесмена. Контракт предугадывает, что комплекс исключительных прав, составляющий предмет контракта, должен включать право на Франчайзинг (коммерческая концессия) фирменное наименование и (либо) коммерческое обозначение1, также право на охраняемую коммерческую информацию (ноу - хау). Контрактом может быть предвидено предоставление юзеру и других исключительных прав (а именно, права на товарный символ либо символ обслуживания). Значимый признак франчайзинга - неизменное консультационное содействие, оказываемое правообладателем юзеру, - рассматривается в ГК как диспозитивный (см Франчайзинг (коммерческая концессия). п. 2 ст. 1031). Предусматривается только собственного рода неотклонимый вводный инструктаж, который правообладатель должен провести с юзером и его работниками (п. 1 ст. 1031). Такое решение позволит включить в сферу внедрения норм о коммерческой концессии разные договоры, которые, при всем собственном сходстве с франчайзингом, трактуются законодательством и судебной практикой неких государств как отдельные Франчайзинг (коммерческая концессия) виды предпринимательских договоров.

Значимым условием контракта коммерческой концессии является вознаграждение (роялти), выплачиваемое юзером правообладателю. Формы вознаграждения могут быть самыми различными и определяются контрактом зависимо от специфичности соответственной деятельности.  Потому порядок выплаты вознаграждения, изложенный в Штатском кодексе (ст.1027 ГК РФ), следует рассматривать как рекомендацию. Закон подразумевает фиксированные разовые либо повторяющиеся платежи Франчайзинг (коммерческая концессия), отчисления от выручки либо наценку на оптовую стоимость продуктов, которыми правообладатель (франшизодатель) снабжает франшизное предприятие (ст.1030 ГК РФ). Эти положения с некими обмолвками отражают сложившуюся практику денежных отношений в рамках франчайзинга. На практике вознаграждение в большинстве случаев состоит из 2-ух частей: специфичной "входной платы" за присоединение к фирменной Франчайзинг (коммерческая концессия) сети правообладателя и следующих повторяющихся платежей, определяемых по жесткой шкале либо в процентах от выручки.

Контрактом коммерческой концессии может быть предвидено право либо даже обязанность юзера выдать определенное число субконцессий на соответственной местности (ст. 1029). Это очень принципиально для правообладателей исходя из убеждений сотворения сбытовых либо торговых сетей и следующего действенного управления Франчайзинг (коммерческая концессия) ими. При использовании системы субконцессий первичный юзер берет на себя дополнительные организационные и управленческие функции, которые часто становятся для него основными. Таким макаром он еще больше тесновато встраивается с правообладателем.

Итог, аналогичный системе субконцессий, может быть достигнут также при помощи композиции франчайзинга с другими договорами. К примеру, стороны Франчайзинг (коммерческая концессия) могут условиться о том, что юзер по договору коммерческой концессии будет завлекать других юзеров и потом делать по отношению к ним отдельные организационные и управленческие функции, действуя как представитель правообладателя (другими словами его поверенный либо агент). В данном случае, но, все новые юзеры будут связаны договорами коммерческой Франчайзинг (коммерческая концессия) концессии не с первичным юзером, а конкретно с правообладателем.

Как я уже отмечал, для договоров коммерческой концессии свойственны ограничительные условия, другими словами условия, реализация которых может привести к ограничению конкуренции на соответственном рынке. В большинстве случаев такие условия связаны с закреплением за юзером определенной местности, на которой не могут действовать Франчайзинг (коммерческая концессия) ни другие юзеры, ни сам правообладатель, или с запретом для юзера вступать с правообладателем в конкурентнсть как без помощи других, так и методом получения подобных прав у соперников правообладателя (при этом этот запрет может действовать в течение определенного срока и после прекращения контракта).

Большая часть ограничительных критерий не является неправомерными в Франчайзинг (коммерческая концессия) собственной базе. В каждом определенном случае они нуждаются в анализе исходя из убеждений антимонопольного законодательства, требующем исследования как общей ситуации на определенном товарном рынке, так и выяснения того положения, которое занимают на этом рынке стороны контракта. Если будет установлено, что условия контракта нарушают антимонопольное законодательство, то они Франчайзинг (коммерческая концессия) могут быть признаны недействительными по иску антимонопольного органа либо другого заинтересованного лица. Другими словами, такие условия контракта являются оспоримыми[2].

Статьей 1033 предусмотрены, но, два вида ограничительных критерий, которые являются жалкими при всех обстоятельствах. Это условия, предоставляющие:

1) правообладателю право определять стоимость, по которой юзер реализует продукты, работы либо услуги, или устанавливать верхний либо Франчайзинг (коммерческая концессия) нижний предел цены;

2) юзеру право реализовывать продукты (работы, услуги) только лицам определенной категории (к примеру, только членам профсоюза) или только лицам, живущим (имеющим место нахождения) на определенной местности.

Применительно к первому виду жалких ограничительных критерий необходимо подчеркнуть, что возможность согласования цены меж сторонами контракта на сто процентов не исключается Франчайзинг (коммерческая концессия). Но если юзер не последует ценовым советам правообладателя, тот будет не вправе ссылаться на нарушение юзером критерий контракта.

Запрет разделять покупателей (заказчиков) на категории связан не только лишь с тем, что почти всегда схожее условие контракта будет несовместимо с основами правопорядка, да и с тем, что прикрепление разных Франчайзинг (коммерческая концессия) категорий покупателей (заказчиков) к определенным юзерам имеет для конкуренции на соответственном рынке те же последствия, что и жесткий территориальный раздел рынка. С другой стороны, этот запрет не должен применяться, если деятельность самого правообладателя вначале носит спец соц нрав (к примеру, магазин, обслуживающий ветеранов войны и труда).

Если для деятельности юзера Франчайзинг (коммерческая концессия) контрактом очерчена определенная территория, за границы которой он не имеет права выходить, это значит, что юзер не должен сознательно находить деловых контактов либо сбыта продукции вне собственной местности. Но если к нему обратится лицо, живущее либо имеющее место нахождения за пределами его местности, он не вправе Франчайзинг (коммерческая концессия) отказать такому лицу в заключении контракта. Этот довольно тривиальный и принятый в антимонопольном законодательстве подход выражен в норме о ничтожности условия о праве юзера реализовывать продукты (работы, услуги) "только" лицам, живущим (имеющим место нахождения) на определенной местности.Всем знакомо выражение «“все можно приобрести, не считая хорошего имени”. Франчайзинг доброе имя Франчайзинг (коммерческая концессия) приобрести позволяет»1. Но продавая свою безгрешную репутацию, франшизодатель желает быть уверен, что ее не запятнают.

Основная особенность франчайзинга заключается в том, что правообладатель вроде бы делится с юзером частичкой собственной личности, давая ему возможность использовать свои, другими словами индивидуализирующие правообладателя, признаки. Потому полностью разумно, что ГК в статье Франчайзинг (коммерческая концессия) 1034 предугадывает хотя бы для неких случаев ответственность правообладателя по требованиям, предъявляемым к юзеру третьими лицами. Имеются в виду требования, связанные с качеством продуктов (продукции, работ, услуг). По общепринятому правилу, правообладатель несет по таким требованиям субсидиарную ответственность. Но в случае производственного франчайзинга (см. о нем выше) правообладатель отвечает солидарно с юзером.

 


Отличие контракта Франчайзинг (коммерческая концессия) коммерческой концессии от схожих предпринимательских договоров.

Ф



ранчайзинг основан на том, что один бизнесмен за вознаграждение предоставляет другому бизнесмену право использовать свои средства индивидуализации (фирменное наименование, коммерческое обозначение, товарный символ либо символ обслуживания), передает ему охраняемую коммерческую информацию (ноу - хау) и оказывает неизменное консультационное содействие в организации бизнеса. Конкретно эти Франчайзинг (коммерческая концессия) три элемента обычно признаются необходимыми для данного типа предпринимательских отношений как государственными и международными правовыми актами по вопросам франчайзинга, так и документами разных франчайзинговых организаций. Соединение обозначенных частей в одном правоотношении позволяет отличать коммерческую концессию от других предпринимательских договоров.

Контракт коммерческой концессии представляет собой полный институт. Так Франчайзинг (коммерческая концессия) как он подразумевает предоставление права использования принадлежащими правообладателю объектами исключительных прав, он плотно сплетен с правовым регулированием в области умственной принадлежности, сначала с нормами, определяющими правовой режим разных объектов исключительных прав и регламентирующими лицензионные дела. С другой стороны, для коммерческой концессии характерно сотрудничество сторон в процессе выполнения контракта, потому Франчайзинг (коммерческая концессия) что конечные их интересы почти во всем совпадают. Потому франчайзинг в каком-то смысле можно считать разновидностью совместной деятельности. Но было бы некорректно рассматривать его в контексте контракта о совместной деятельности, также нашедшего свое место в ГК (гл. 55). Кроме других тривиальных различий меж этими договорами, необходимо подчеркнуть, что нрав сотрудничества Франчайзинг (коммерческая концессия) сторон и его значение в этих договорах далековато не совпадают. Если в договоре о совместной деятельности такое сотрудничество имеет определяющее значение, то в коммерческой концессии оно является только одним из частей и, не считая того, носит неравноправный нрав, потому что юзер находится быстрее в зависимых, чем в партнерских отношениях Франчайзинг (коммерческая концессия) с правообладателем.

Контракт коммерческой концессии отличатся от договоров комиссии и агентских договоров, хотя эти договоры в деловой практике часто обслуживают схожие потребности (к примеру, сбыт продукции), их юридическое содержание различно. Комиссионер и агент действуют в интересах и по поручению комитента (принципала), оказывая последнему определенные услуги, за что получают Франчайзинг (коммерческая концессия) от него вознаграждение. При всем этом сделки, заключенные комиссионером либо агентом с третьими лицами, имеют имущественные последствия для комитента либо принципала. По другому строятся дела сторон

по договору коммерческой концессии. Тут юзер действует без поручения правообладателя и за собственный свой счет. Он производит самостоятельную предпринимательскую деятельность с внедрением средств Франчайзинг (коммерческая концессия) индивидуализации правообладателя, его ноу - хау и коммерческого опыта, за что выплачивает правообладателю вознаграждение. Таким макаром, если дистрибьютор, работающий по агентскому договору, получает от производителя продуктов вознаграждение, то дистрибьютор по договору коммерческой концессии сам платит производителю за возможность работать под его компанией.

Форма и регистрация контракта коммерческой концессии.

Д


оговор Франчайзинг (коммерческая концессия) нужно заключать в письменной форме. Не считая того, неотклонима регистрация контракта коммерческой концессии. Место и порядок регистрации зависят от нескольких критерий.

«Регистрация концессионного контракта заходит по общепринятому правилу в обязанности правообладателя, если, но, другое не предвидено соглашением сторон»1.

Если объекты исключительных прав, являющиеся предметом контракта, охраняются в согласовании с Франчайзинг (коммерческая концессия) патентным законодательством (к примеру, изобретение), то в данном случае контракт подлежит поочередной регистрации:

– в органе, осуществившем регистрацию юридического лица либо личного бизнесмена и определяемом согласно пт 2 статьи 1028 ГК РФ (регистрационные органы, действующие в согласовании со статьей 51 ГК РФ и указом Президента РФ от 08.07.94 № 1482 “Об упорядочении гос регистрации компаний и бизнесменов на Франчайзинг (коммерческая концессия) местности Русской Федерации”);

– в федеральном органе исполнительной власти в области патентов и товарных символов (правовой статус Роспатента устанавливается в положении, утвержденном постановлением Правительства РФ от 19.09.97 № 1203 “0 Рос

сийском агентстве по патентам и товарным знакам и подведомственных ему организаций”).

Неосуществление данной регистрации тянет ничтожность контракта. Во всех других случаях контракт регится исключительно Франчайзинг (коммерческая концессия) в органе, осуществившем регистрацию юридического лица либо личного бизнесмена. В статье 1028 ГК РФ сформулированы правила, по которым можно найти, в какой орган нужно обращаться за регистрацией. Выбор органа находится в зависимости от места регистрации правообладателя. Вероятны два варианта:

– правообладатель зарегистрирован в качестве юридического лица либо личного бизнесмена в Франчайзинг (коммерческая концессия) Русской Федерации;

– правообладатель зарегистрирован в зарубежном государстве.

В первом случае контракт регится в органе, осуществившем регистрацию правообладателя. Во 2-м – в органе, осуществившем регистрацию юзера.

«Несмотря на указание пт 1 статьи 165 ГК РФ, закон не устанавливает, что не зарегистрированный таким макаром контракт коммерческой концессии считается ничтожным»1.


С

Продление и перезаключение контракта коммерческой Франчайзинг (коммерческая концессия) концессии.

татья 1035 предугадывает право юзера по срочному договору коммерческой концессии на заключение контракта на новый срок. Данное положение защищает интересы юзера как более слабенькой стороны контракта. Находясь зависимо от правообладателя, юзер по окончании срока деяния контракта рискует оказаться в сложном положении: ему фактически придется начинать свое дело с Франчайзинг (коммерческая концессия) нуля, потому что он более не сумеет воспользоваться средствами индивидуализации и коммерческим опытом правообладателя. Это было бы несправедливо, ведь юзер вкладывал свои собственные средства в развитие предпринимательской деятельности правообладателя (в продвижение на рынок его продуктов, работ либо услуг, повышение объемов его производства). Тем юзер оказал услугу не только лишь Франчайзинг (коммерческая концессия) правообладателю, да и тому лицу, которое по окончании контракта может занять его место в коммерческой системе правообладателя. Если в отношениях меж юзером и правообладателем выгода была по последней мере обоюдной, то за услугу, оказанную другому лицу, юзер, очевидно, ничего не получит.

Таким макаром, предоставление юзеру преимущественного права на заключение нового контракта вытекает Франчайзинг (коммерческая концессия) из экономического содержания франчайзинга и требований справедливости. Но схожее преимущество юзера не должно быть бесспорным. В неприятном случае могут пострадать уже интересы правообладателя. Ведь нежелание правообладателя заключить с юзером новый контракт может разъясняться довольно весомыми причинами: к примеру, у правообладателя могут быть к юзеру претензии по выполнению Франчайзинг (коммерческая концессия) прекратившегося контракта. Правообладатель может также потерять энтузиазм к тому рынку, в рамках которого работал юзер, что в критериях современной экономики случается не так изредка. Разумеется, что в схожих ситуациях не следует заставлять правообладателя к возобновлению с юзером отношений по истечении срока контракта.

Согласно статье 1035 правообладатель может отказать в заключении Франчайзинг (коммерческая концессия) с юзером нового контракта в 2-ух случаях:

- если он обоснует, что юзер ненадлежащим образом исполнял свои обязанности по прекратившемуся договору;

          - если он обязуется в течение 3-х лет не предоставлять другим юзерам подобные комплексы исключительных прав (в том числе и на критериях субконцессии) для их воплощения на местности, к которой применялся прекратившийся Франчайзинг (коммерческая концессия) контракт.

Условие о соответствующем выполнении контракта юзером (п. 1 ст. 1035) имеет нрав общего требования. Отдельные маленькие упущения и нарушения, которые могли иметь место при выполнении контракта, не должны приниматься во внимание, если они не нанесли правообладателю сколько-либо сурового вреда и есть основания считать, что в предстоящем (после заключения нового Франчайзинг (коммерческая концессия) контракта) они не повторятся.

В согласовании с пт 2 статьи 1035 правообладатель может отказать юзеру в заключении нового контракта без разъяснения обстоятельств, но он не должен в течение 3-х лет после чего заключать подобные договоры применительно к той же местности с другими лицами. При нарушении правообладателем этого запрета Франчайзинг (коммерческая концессия) юзер получает право добиваться возмещения убытков, включая упущенную выгоду. Обозначенное право появляется у юзера во всех случаях, когда территория выполнения нового контракта, заключенного правообладателем с другим лицом, хотя бы отчасти совпадает с территорией, на которую распространялся прекратившийся контракт.

Труднее обстоит дело, если в прекратившемся договоре территория его выполнения не Франчайзинг (коммерческая концессия) была определена. В данном случае она должна быть установлена исходя из общего смысла контракта и фактических событий, относящихся к предпринимательской деятельности юзера. Опосредуя сначала деятельность в сфере розничной торговли и обслуживания, «франчайзинг в большинстве случаев имеет территориальный нрав независимо от того, содержит ли контракт особое условие о местности использования комплекса исключительных прав Франчайзинг (коммерческая концессия)»1.

Необходимо подчеркнуть также, что преимущественное право юзера на заключение нового контракта распространяется только на контракт коммерческой концессии. Если правообладатель, не заключивший с ним новый контракт, в течение 3-х летнего срока организует на той же местности сбыт собственной продукции на базе комиссионных либо агентских договоров с другими Франчайзинг (коммерческая концессия) лицами, юзер будет не вправе добиваться возмещения убытков.

Прекращение контракта коммерческой концессии.

Д


оговор коммерческой концессии прекращается как по общим основаниям прекращения обязанностей, так и по особым основаниям, обозначенным в главе 54. Одно из таких особых оснований - несостоятельность (банкротство) хоть какой из сторон контракта (п. 4 ст. 1037). Так как контракт коммерческой концессии относится к Франчайзинг (коммерческая концессия) чисто предпринимательским договорам, действие его не может длиться, если одна из сторон утрачивает статус бизнесмена.

Контракт коммерческой концессии также прекращается вследствие отпадения существенных частей предоставленного по договору комплекса исключительных прав. К значимым элементам комплекса относятся права на фирменное наименование и коммерческое обозначение. Эти права числятся отпавшими, если Франчайзинг (коммерческая концессия) правообладатель утратил их без приобретения других подобных прав. Право на фирменное наименование прекращается при ликвидации юридического лица (что согласно ст. 419 является общим основанием прекращения обязанностей) либо его реорганизации (кроме случаев реорганизации, не влекущих прекращения юридического лица - носителя фирменного наименования). Право на коммерческое обозначение теряется в случае его неиспользования в течение Франчайзинг (коммерческая концессия) долгого срока.

Изменение правообладателем собственного фирменного наименования либо коммерческого обозначения само по себе не тянет прекращения контракта. «Однако беря во внимание, что при изменении существенного элемента комплекса исключительных прав контракт в значимой степени утрачивает для юзера ценность, он вправе востребовать уменьшения причитающегося правообладателю вознаграждения или расторжения контракта и возмещения убытков (ст Франчайзинг (коммерческая концессия). 1039)»1.

В качестве оснований прекращения концессионного контракта допускается его преждевременное расторжение при условии извещения другой стороны более чем за 6 месяцев. При всем этом преждевременное расторжение, как и прекращение концессионного контракта, заключенного без указания срока, подлежат неотклонимой гос регистрации (п. 2 ст. 1037 ГК),  как и соответственное прекращение использования зарегистрированным объектом Франчайзинг (коммерческая концессия) исключительного права. Отныне контракт считается утратившим силу для третьих лиц,  включая заказчиков юзера.

Заключение.

В

 заключении хотелось бы отметить, что применение франчайзинга в предпринимательской деятельности дает значительные достоинства как правообладателю (лицу, предоставляющему право использования собственных средств индивидуализации и ноу - хау), так и юзеру (лицу, которому эти права предоставляются).

          Для правообладателя франчайзинг Франчайзинг (коммерческая концессия) является более комфортным средством расширения собственного бизнеса, в том числе и в международном масштабе. Франчайзинг устраняет его от необходимости открывать большущее число филиалов либо регистрировать предприятия на удаленных от него территориях, инвестировать средства в приобретение недвижимости и других главных фондов, нужных для воплощения соответственной деятельности, нанимать работников. Совместно с тем Франчайзинг (коммерческая концессия) предприятия, сделанные юзерами, вливаются в интегрированную систему правообладателя, который сохраняет над ними фактически таковой же контроль, как если б они в реальности были его подразделениями либо филиалами. Все это и дает возможность в течение относительно недлинного срока создавать разветвленные сети фирменных магазинов, ресторанов либо гостиниц.

          Для юзера франчайзинг Франчайзинг (коммерческая концессия) значительно понижает предпринимательский риск и ускоряет окупаемость финансовложений. Оставаясь владельцем собственного предприятия, он получает возможность работать под отлично известной, "раскрученной" вывеской и вступает на рынок с определенным преимуществом перед соперниками, лишенными таковой способности. Так как юзеры в большинстве случаев обслуживают потребительский рынок, обозначенная особенность франчайзинга провоцирует развитие малого и среднего Франчайзинг (коммерческая концессия) бизнеса и уже сама по для себя дает достаточные основания для того, чтоб развивать данную форму предпринимательства.

          Рассматривая достоинства франчайзинга, нельзя не тормознуть на том, какие последствия имеет для потребителя его обширное внедрение. С одной стороны, франчайзинг содействует насыщению рынка доброкачественными продуктами и услугами. С другой - франчайзинговые соглашения могут Франчайзинг (коммерческая концессия) привести к нарушению прав и интересов потребителей. Ведь сама мысль франчайзинга базирована на специфичной замене субъекта, когда юзер выступает в обороте практически под чужим именованием - под именованием правообладателя, используя его фирменное наименование и товарные знаки. При таковой ситуации права потребителя могут пострадать. С этой точки зрения более Франчайзинг (коммерческая концессия) небезопасным для потребителя является производственный франчайзинг. Когда потребитель покупает продукт, произведенный по лицензии (лицензионный продукт), он, по последней мере, дает для себя отчет в том, что этот продукт произведен не владельцем товарного знака, а совершенно сторонней компанией, которая может и не обеспечивать ожидаемого свойства. Если же потребитель покупает продукт Франчайзинг (коммерческая концессия), произведенный юзером по договору коммерческой концессии, он в большинстве случаев считает, что продукт произведен если не самим владельцем товарного знака, то хотя бы его дочерней компанией.

          Необходимость защиты интересов потребителей и, в широком смысле, публичных интересов является одним из оснований законодательного регулирования франчайзинга. В ГК эта задачка реализуется через нормы о Франчайзинг (коммерческая концессия) регистрации контракта коммерческой концессии (п. 2 ст. 1028), об информировании потребителей и обеспечении соответствующего свойства предлагаемых юзером продуктов, работ и услуг (ст. 1032), об ответственности правообладателя по требованиям, предъявляемым к юзеру (ст. 1034).

          2-ое основание, тесновато связанное с первым, состоит в необходимости защиты конкурентноспособного рынка от злоупотреблений, вероятных в связи с реализацией франчайзинговых Франчайзинг (коммерческая концессия) соглашений, которые часто содержат различного рода ограничительные условия. Этой цели служит статья 1032, которая конкретизирует применительно к франчайзингу нормы действующего антимонопольного законодательства и должна рассматриваться с ними в общем контексте.

          В конце концов, третье основание, свойственное конкретно для нашей страны с ее переходной экономикой и типичным правовым складом ума Франчайзинг (коммерческая концессия), состоит в том, что в отсутствие законного определения института и хотя бы начального регулирования связанных с ним правоотношений (в том числе прав и обязательств сторон по договору, критерий его конфигурации и прекращения) практическое развитие этого института было бы значительно затруднено.


Перечень использованной литературы:


· Е. Суханов. Коммерческая концессия.// «Хозяйство Франчайзинг (коммерческая концессия) и право» №11 1996 г.

с. 15-23

· О. Новосельцев. Оценка коммерческой концессии.// «Хозяйство и право» №3 2000 г.

· Артеменков И. Стоит начать с франчайзинга// Экономика и жизнь. - 1996. - 15мая.

· Бондаренко Ю.А. Франчайзинг и перспективы его развития в Рф// Деньги. - М., 1994. - N 12. - С. 20-22.

· Маккоскер К. Франчайзинг - пример взаимовыгодного сотрудничества бизнесменов// Малый бизнес, рынок и общество. - М., 1992. - N Франчайзинг (коммерческая концессия) 3. - С. 18

· Статкуса А. Франшизные соглашения: многообещающий путь// Человек и труд. - М., 1992. - N 2. - С. 95-97.

· Штатский кодекс РФ 1994 г.

· Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса: (Организация, разработка, способы, нюансы). Практическое пособие для бизнесменов. - Тольятти: Дока-Пресс, 1994. - 231 с.

· Льюис Г. Радник . Введение во франчайзинг, 1992 г.

· Мендельсон М. Управление Франчайзинг (коммерческая концессия) по франчайзингу: Пер. С англ. - М.: Соваминко, 1995. - 176 с.

· Франчайзинг - свой бизнес под маркой наилучшей компании// КОРИНФ. - 1996. - 30 сентября.

· Константин Тотьев Коммерческая концессия.// "Известия делового мира" N5-(21).


[1] Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса: (Организация, разработка, способы, нюансы). С. 40

1 О. Новосельцев. Оценка коммерческой концессии.// «Хозяйство и право» №3 2000 г. с.104-105.


1 коммерческое обозначение представляет Франчайзинг (коммерческая концессия) собой незарегистрированное, но общественно признанное наименование, применяемое в деятельности бизнесмена, которое охраняется без специальной регистрации конкретно в силу его общеизвестности (ст. 6 bis Парижской конвенции по охране промышленной принадлежности).

[2] ст 6. Закона РФ от 22.03.1991 “О конкуренции  и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках”.

1 Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению Франчайзинг (коммерческая концессия) бизнеса: (Организация, разработка, способы, нюансы). С. 56

1 Е. Суханов. Коммерческая концессия.// «Хозяйство и право» №11 1996 г. с. 20.


1 Константин Тотьев Коммерческая концессия.// "Известия делового мира" N5-(21) с.10


1 Бондаренко Ю.А. Франчайзинг и перспективы его развития в Рф// Деньги. - М., 1994. - N 12. - С. 21.

1 Франчайзинг - свой бизнес под маркой наилучшей компании// КОРИНФ. – 1996 г. с Франчайзинг (коммерческая концессия) . 12.



freda-brajt.html
frederik-koplston-istoriya-filosofii-drevnyaya-greciya-i-drevnij-rim-tom-ii.html
free-experience-benefit-bleeding-iceberg.html