ФСА следует проводить в несколько этапов.

На первом, предварительном, шаге нужно уточнить объект анализа — носитель издержек. Это в особенности принципиально при ограниченности ресурсов производителя. К примеру, выбор и разработка либо усовершенствование продукции, выпускаемой в массовом порядке, может принести предприятию существенно больше выгод, чем выпуск более дорогого изделия, производимого мелкосерийно. Данный шаг заканчивается, если найден вариант ФСА следует проводить в несколько этапов. с низкой по сопоставлению с другими себестоимостью и высочайшим качеством.

На втором, информационном, шаге нужно собрать данные об исследуемом объекте (предназначение, технико-экономические свойства) и составляющих его компонентах, деталях (функции, материалы, себестоимость). Они поступают несколькими потоками по принципу открытой информационной сети из конструкторских, экономических подразделений предприятия и от потребителей к ФСА следует проводить в несколько этапов. руководителям соответственных служб.

Оценки и пожелания потребителей должны аккумулироваться в рекламном отделе. В процессе работы начальные данные должны обрабатываться, преобразуясь в надлежащие характеристики свойства и издержек, проходя все заинтригованные подразделения, и поступают к руководителю проекта.

На 3-ем, аналитическом шаге нужно тщательно изучить функции изделия (их состав, степень полезности ФСА следует проводить в несколько этапов.), его цена и способности уменьшения методом отсечения второстепенных и никчемных функций. Это могут быть не только лишь технические, да и органолептические, эстетические и другие функции изделия либо его деталей, узлов.

Для этого целенаправлено использовать принцип Эйзенхауэра — принцип АВС, в согласовании с которым функции разделяются на главные, главные и полезные (А ФСА следует проводить в несколько этапов.); второстепенные, вспомогательные и полезные (В); второстепенные, вспомогательные и никчемные (С). При всем этом можно использовать табличную форму рассредотачивания функций, на базе которой отсекаются второстепенные и никчемные функции и издержки(табл. 8.4).

Таблица 8.4 Рассредотачивание служебных функций изделия а по принципу АВС

Составляющие составляющие Функции Итого по компонентам Подготовительный вывод
А В В С
В ФСА следует проводить в несколько этапов. С А С
В А В С
С В В А
Итого по функции -
Подготовительный вывод - - - Устранить

В итоговые графы заносятся данные о количестве второстепенных, вспомогательных, никчемных функций по составляющим компонентам (деталям), что позволяет сделать подготовительный вывод об их необходимости.

Дальше строится таблица цены ФСА следует проводить в несколько этапов. составляющих компонент по смете либо более принципиальным ее статьям и оценивается весомость функций каждого компонента во связи с затратами на их обеспечение. Это позволяет выявить вероятные направления понижения издержек методом внесения конфигураций в конструкцию изделия, технологию производства, подмены части собственного производства деталей и узлов приобретенными комплектующими, подмены 1-го вида материала ФСА следует проводить в несколько этапов. другим, более дешевеньким либо экономным в обработке, смены поставщика материалов, размеры их поставок и т. д.

Группировка издержек на функции по факторам производства позволит выявить первоочередность направлений понижения цены изделия. Такие направления целенаправлено детализировать, ранжируя по степени значимости, определяемой экспертным методом, и сопоставляя с затратами, выбирать пути удешевления продукции ФСА следует проводить в несколько этапов.. Для этого составляют таблицу (табл. 8.5).

Таблица 8.5 Сравнение коэффициентов значимости функций
и их цены

Ранг функции Значимость, % Удельный вес издержек на функцию в общих издержек, % Коэффициент издержек на функцию
1,00
1,67
0,35
0,30
Итого -

Сопоставив удельный вес издержек на функцию в общих издержек и значимость соответственной ему функции, можно вычислить коэффициент издержек по функциям. Хорошим считается ФСА следует проводить в несколько этапов. Кз.ф < 1, чем Кз.ф > 1. При существенном превышении данного коэффициента единицы нужно находить пути удешевления данной функции. В нашем примере таковой является функция с 30%-м вторым уровнем значимости.

В итоге проведенного ФСА появляются варианты решений, в каких нужно сравнить совокупные издержки на изделия, являющиеся суммой поэлементных издержек, с какой ФСА следует проводить в несколько этапов.-нибудь базой. Этой базой могут служить мало вероятные издержки на изделие.

Экономическую эффективность ФСА, которая указывает, какую долю составляет понижение издержек в их мало вероятной величине, можно найти по формуле:


где Кфса — финансовая эффективность ФСА (коэффициент понижения текущих издержек);
Зр — реально сложившиеся совокупные издержки;
Зм — мало вероятные издержки, надлежащие спроектированному изделию.

На ФСА следует проводить в несколько этапов. четвертом, исследовательском, шаге оценивают предлагаемые варианты разработанного изделия.

На 5-ом, рекомендательном, шаге отбирают более применимые для данного производства варианты разработки и усовершенствования изделия. Для этой цели рекомендуется выстроить таблицу (табл. 8.6).

Таблица 8.Таблица решений по вариантам выбора изделий для производства

Издержки Варианты управленческих решений
низкие средние высочайшие
ЗНАЧИМОСТЬ ФСА следует проводить в несколько этапов. ФУНКЦИЙ Высочайшая А Рентабельность изделия: высочайшая B Рентабельность изделия: средняя C Рентабельность изделия: средняя Желательный
Средняя D Рентабельность изделия: высочайшая Е Рентабельность изделия: средняя F Рентабельность изделия: низкая Проблематичный
Низкая G Рентабельность изделия: средняя C Рентабельность изделия: средняя J Рентабельность изделия: низкая Ненужный

С учетом значимости функций изделия, его составляющих компонент и ФСА следует проводить в несколько этапов. уровня издержек средством ценообразования, основанного на знании спроса на продукцию, определяется уровень ее рентабельности. Все это служит цели принятия решения о производстве определенного изделия либо направлений и масштаба его усовершенствования.

Как видно из данных, приведенных в табл. 8.6. , предпочтение при выборе вариантов производства нужно дать изделиям A ФСА следует проводить в несколько этапов., B, C и D. В их характеристики значимости функций и рентабельности выпуска в большей степени отвечают предъявляемым требованиям.

Итогом проведенияФСАкак принципиального инструмента управления качеством продукции должно быть понижение издержек на единицу положительного эффекта, которое достигается: сокращением издержек при одновременном повышении потребительских параметров изделий; увеличением свойства продукции при сохранении уровня издержек; уменьшением ФСА следует проводить в несколько этапов. издержек при сохранении уровня свойства; сокращением издержек при обоснованном понижении технических характеристик до их функционально нужного уровня.

8.6. Практические нюансы организации управленческого учета

Организация управленческого учета — внутреннее дело хоть какой организации и предприятия. Администрация сама решает вопросы о необходимости и рамках внедрения этого вида учета. При положительном ответе перед ней ФСА следует проводить в несколько этапов. могут встать задачи:

• как систематизировать издержки

• как детализировать места появления издержек и как увязать их с центрами ответственности

• в разрезе каких видов издержек организовать учет: фактических либо плановых (нормативных), полных либо производственных

• каким образом организовать взаимодействие управленческого и денежного учета и др.

В интернациональной практике есть четыре варианта организацииуправленческого учета.

При первых 2-ух ФСА следует проводить в несколько этапов. вариантах управленческий и денежный учет ведутся раздельно. Учет издержек в разрезе экономических частей и доходов по видам деятельности ведется в денежной бухгалтерии, а издержек в разрезе статей калькуляции и доходов по видам вырабатываемой продукции (работ, услуг) — в управленческой.

Для этой цели на предприятиях употребляются три класса счетов ФСА следует проводить в несколько этапов.: счета денежного учета; счета управленческого учета; счета забалансового учета. При всем этом учет издержек и доходов как в финансовом, так и в управленческом учетах ведется способом «затраты — выпуск» и просит внедрения особых счетов для отражения издержек в границах установленных норм (эталонов) и по отклонениям от их.

При первом варианте для ФСА следует проводить в несколько этапов. воплощения связи меж денежным и управленческим учетами употребляются особые связующие счета. При втором же варианте управленческий учет по отношению к денежному становится вполне автономным, а связь меж ними осуществляется оперативным методом, т.е. вне системы счетов бухгалтерского учета.

При 3-ем варианте учет издержек в разрезе экономических частей и доходов ФСА следует проводить в несколько этапов. по видам деятельности ведется в денежной бухгалтерии. Ведение же управленческого учета в аналитическом разрезе организуется без использования системы бухгалтерских счетов, но управленческий учет соединяется воединыжды с оперативным учетом.

При четвертом варианте управленческий и денежный учеты ведутся в общей бухгалтерии с внедрением одного счетного плана. Этот вариант основан на полной интеграции ФСА следует проводить в несколько этапов. достаточно массивной системы учета издержек и доходов в общую бухгалтерию. Необходимо подчеркнуть, что на большинстве российских компаний применяется конкретно этот вариант организации бухгалтерского учета.

По какому же варианту целесообразнее организоватьуправленческий учет? Положительный ответ на этот вопрос почти во всем находится в зависимости от того, какому счетному плану дать предпочтение. В ФСА следует проводить в несколько этапов. текущее время эта неувязка обширно дискуссируется в российскей экономической литературе.

Одни экономисты предлагают эволюционный путь — расширение действующего счетного плана, его приспособление к требованиям денежного и управленческого учетов. Другие экономисты выбирают революционный путь — принятие нового плана счетов, согласно которому все счета синтетического учета разделяются на три части:

• счета денежного ФСА следует проводить в несколько этапов. учета

• счета управленческого учета

• счета забалансового учета.

Третьи экономисты предлагают ограничиваться рамками действующего счетного плана, т.е. никаких конфигураций в него не заносить. Заместо этого усилить аналитические способности управленческого учета, расширив его дополнительными управленческими функциями.

Вернее всего строить управленческий учет на базе личного плана счетов управленческого учета. Вопрос о разработке такового плана ФСА следует проводить в несколько этапов. счетов нужно решить централизованно исключительно в общих чертах. Детали необходимо отрабатывать в каждой организации персонально.

На практике могут применяться различные варианты корреспонденции счетов и соответственно связи денежного и управленческого учета.

При первом варианте такую связь можно выполнить при помощи контрольных счетов. К ним относятся счета доходов и расходов ФСА следует проводить в несколько этапов., с которых обороты зачисляются на надлежащие счета управленческой бухгалтерии. При прямой корреспонденции счетов управленческого учета с контрольными счетами денежного учета обеспечивается встроенная, однокруговая система бухгалтерского учета в организации, но с выделением подсистем денежного и управленческого учетов.

При втором варианте употребляются парные контрольные счета 1-го и такого же наименования, так именуемые ФСА следует проводить в несколько этапов. зеркальные счета, либо счета-экраны. Через их обороты денежного и управленческого учетов разграничиваются вначале. При данном варианте денежный и управленческий учеты есть независимо друг от друга.

При 3-ем же варианте используются особые связующие, так именуемые передаточные счета, через которые передаются обороты из одной подсистемы в другую.

Коммерческие организации ФСА следует проводить в несколько этапов. на техническом уровне управленческий учет могут вести или автономно, или в рамках единой с денежным учетом бухгалтерии. Новый план счетов (2001 г.) для этого предоставляет все способности. В нем, а именно, синтетические позиции 30—39 оставлены свободными и созданы для организации учета издержек в разрезе экономических частей.

При всем этом связь меж денежной ФСА следует проводить в несколько этапов. и производственной бухгалтерией можно организовать при помощи отражающих счетов, т.е. счетов-экранов.

Если организация организует ведение бухгалтерского учета с 2-мя системами учета, то для учета издержек могут быть открыты последующие синтетические позиции.

Счета денежного учета:

30. Вещественные издержек

31. Издержки на оплату труд

32. Отчисления на социальные нужд

33. Амортизация

34. Остальные издержек

35. Расходы по обыкновенной деятельност

39. Остатки ФСА следует проводить в несколько этапов. вещественных ценносте

90. Реализации

Счета управленческого учета:

10. Материал

20. Основное производств

23. Вспомогательные производств

25. Общепроизводственные расход

26. Общехозяйственные расход

27. Результаты производственной деятельност

30*. Вещественные издержек

31*. Издержки на оплату труд

32*. Отчисления на социальные нужд

33*. Амортизация

34*. Остальные издержек

43*. Готовая продукци

90*. Реализации

Примечание. Счета, отмеченные звездочкой, являются счетами-экранами.

При использовании счетов с 2-мя системами учета, хозяйственные операции, связанные с созданием и выпуском продукции, в денежной и управленческой бухгалтерии могут быть отражены ФСА следует проводить в несколько этапов., как показано в табл. 8.7.

Таблица 8.7 Схема учетных записей в денежной и управленческой бухгалтерии

№ опера ции Содержание хозяйственной операции Корреспондирующие счета Сумма
дебет кредит
Финансовая бухгалтерия
Приобретены и оприходованы на склад последующие материалы
Начислена зарплата персоналу организации
Произведены отчисления на социальные нужды
Начислена амортизация по главным средствам
Оплачены остальные ФСА следует проводить в несколько этапов. производственные расходы 50, 51
Признана выручка от реализации продукции покупателю
Оценены остатки производственных ресурсов на конец отчетного периода
Произведено закрытие счетов: - вещественных издержек - издержек на оплату труда - отчислений на социальные нужды - амортизации - иных издержек 35 35 35 35 35 30 31 32 33 34 250000 120000 45600 32400 2000
Произведено закрытие счета расходов по обыкновенной деятельности
Счета управленческого учета
Приобретены и оприходованы на склад материалы
Отражается расход материалов ФСА следует проводить в несколько этапов.: - на основное создание - на общепроизводственные нужды - на общехозяйственные нужды 20 25 26 10 10 10 200000 30000 10000
Начислена зарплата: - главным производственным рабочим - общепроизводственному персоналу - общехозяйственному персоналу 20 25 26 31 31 31 60000 30000 30000
Произведены отчисления на социальные нужды: - по главным производственным рабочим – по общепроизводственному персоналу - по общехозяйственному персоналу 20 25 26 32 32 32 22800 11400 11400
Начислена амортизация по главным средствам: - по общепроизводственным объектам - по общехозяйственным объектам 25 26 33 33 25000 7400
Оплачены остальные производственные расходы ФСА следует проводить в несколько этапов.
В конце месяца списаны общепроизводственные расходы
Выпущена из производства и сдана на склад готовая продукция по фактической производственной себестоимости
Признана выручка от реализации продукции покупателю
Списана фактическая производственная себестоимость проданной продукции
В конце месяца списаны общехозяйственные расходы

Как видно из данных таблицы, учет главных хозяйственных операций в управленческой ФСА следует проводить в несколько этапов. бухгалтерии осуществляется в согласовании с ее задачками. Цикл учетных записей при всем этом варианте заканчивается сравнением дебетового и кредитового оборотов по счету 27 «Результаты производственной деятельности». В данном случае списание результата производственной деятельности (прибыль либо убыток) отражается не в управленческой, а в денежной бухгалтерии. При всем этом управленческий учет можно организовать как по ФСА следует проводить в несколько этапов. системе директ-костинг, так и по системе стандарт-кост.

В заключение охото отметить, что не надо против воли, в неотклонимом порядке вводить управленческий учет во всех организациях и предприятиях. Его введения, как ранее говорилось, — дело самой организации. В то же время нельзя и воспрещать его ведение. Кто считает управленческий ФСА следует проводить в несколько этапов. учет полезным, пусть организует его и обеспечивает эффективность собственной производственной и коммерческой деятельности.

В российских организациях управленческий учет еще не отыскал широкого распространения. Этот вид учета является одним из более действенных средств при прогнозировании и планировании деятельности предприятия. Он помогает руководителям компаний найти рациональные пропорции меж неизменными ФСА следует проводить в несколько этапов. и переменными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск.

Менеджеры, бухгалтеры, аудиторы, специалисты и консультанты, пользуясь данными управленческого учета, могут дать более глубокую оценку денежных результатов и поточнее доказать советы для улучшения работы предприятия.

Оценить по достоинству аналитические способности управленческого учета могут производители, работающие в критериях реального рыночного ФСА следует проводить в несколько этапов. хозяйства.


frukti-i-yagodi-s-vipechkoj.html
fruktovij-sad-lemyuelya-lo.html
frunzenskogo-rajona-crdb-im-ia-krilova.html